森川:

就職活動で他社のインターンシップに参加した時です。 GFでは毎日夕方以降に、その日上手くいった理由やいかなかった理由、明日の戦略について全員で話し合っています。その日々の積み重ねがあるおかげで、グループワークで課題のボトルネックを特定し、求められる解決策をスピーディーに導き出すことができました。その時に「自分は成長できているな」と明確に実感しました。

メンバー:

確かに、他の学生と話した時に「自分たちって結構変わったな、成長してるな」って気づく瞬間はあるよね。他のインターンに行ってもそれはすごく感じる。

萩本:

私は「考えながら行動できるようになった」と実感した時です。 入社当初は「今日はどこへ行けばいいですか？」と先輩に指示を仰ぎ、言われた通りに動くしかできませんでした。しかし体制が変わった際、先輩から「お前らもちゃんと考えられるようになれ、数字で語れ」と厳しく指導されました。そこから新規商材の提案や立ち上げを自分たちで考え、実行に移せるようになったことに一番の成長を感じています。

武田:

みんなも、入社当初と比べるとすごく自信がついて変わったよね。 私の場合は、自分がリーダーとして「組織づくり」にしっかり向き合えるようになったことです。 以前は少人数で自由にやっていた部分もあり、事業存続の危機もありました。その際、社長からチャンスをいただいたのが大きな転機でした。そこから本気で組織化に取り組み、今ではボードメンバーたちが、私が行き届かない新メンバーへのフィードバックやフォローを自発的に行ってくれています。みんなでこの強い組織を作り上げられたことに、自分自身の成長と仲間の頼もしさを感じています。

沓澤:

一番は「自分に自信がついた瞬間」ですね。 元々シャイで初対面の人と話すのがすごく苦手だったのですが、業務で成果を出せるようになったり、新商材でもすぐ着手できるようになったりしました。一番実感したのは大学のゼミのプレゼンで、自分でも驚くくらい自信を持って喋ることができ、先生にもすごく褒められたんです。その時に「自分は変わったな、成長できたな」と実感しました。

上甲:

「仕事に対する向き合い方」が変わった瞬間です。 以前は「怒られないためにやる」という意識で、とりあえずやってみて出来たら取れたらラッキーくらいのテンションでした。でも、先輩に「お前、今日何を達成するの？」と詰められた時にハッとして、そこから意識が全然変わりました。ただやるのではなく、「どうすれば数字が取れるのか」「どうやったら達成になるのか」を自分なりに真剣に考え抜いて向き合えるようになったのが、一番大きな成長だったと思っています。