オープンハウスから内定をいただきました。時期は2025年9月14日、大学3年の秋ごろです。

3年生の8月ごろです。 Wさんの紹介で、就活のために入ろうと思いました。その頃はキーエンス志望でした。

GFに入ってからは面接がなかったので、実際に選考で話したことはないんです。もし今話すとしたら、こんなふうに話すと思います。 「長期インターンとして参加しているスタートアップの営業代行事業で、単月の売上を2倍に引き上げたことです。当時は学生10人ほどの組織で、高い売上目標を必ず達成しようと、自分はリーダーとして課題の改善に取り組みました。 まず、組織全体の営業力を上げることに注力しました。それまでは個人の成果が優先されていて、未経験のメンバーへの教育が十分ではなかったんです。そこで毎朝ロールプレイングを行い、トークやヒアリングといった基礎スキルを、みんなでとことん磨きました。次に、コール数や接触率、業界別のアポ率などのデータを分析して、成果の出やすい領域に人を集中させる戦略に切り替えました。その結果、月末の最終日に目標を達成できました。 この経験から、個人で成果を出すだけでなく、周りを巻き込んで組織として成果を最大化する大切さを学びました」

三土さんや達也さんに、ご飯に連れて行ってもらうのが楽しみでした。

入社したてのころは、アポがまったく取れなかったんです。新人に教える文化もなかったので、ひたすら自分で電話をかけながら、どうすれば取れるのかを考え続けるのが大変でした。

去年、三土さんや達也さん、Kさんに対策していただいたことを、今は自分が後輩に教えられています。いい文化ができてきているのかなと思います。

オープンハウスではなく、ほかの企業に行っていたと思います。最終的にオープンハウスに決めたのは、三土さんのアドバイスがあったからです。インターンをやっていなかったら、もっと楽な環境に逃げていたと思います。