株式会社キーエンスから内定をいただきました。時期は2026年3月です。

大学2年生の1月に入社しました。高校の同級生だったKさんから、「テレアポ事業を立ち上げるから、一緒にやろう」と電話で誘われて、話を聞きに行ったのがきっかけです。そこで三土さんと達也さんに圧倒されました。当時はM&Aのインターンで1件成約を決めていたのですが、そちらを辞めて参加することにしました。事業もまだ立ち上がっておらず、不安もあって大変でしたが、楽しかったです。

選考では、こんな内容を伝えていました。 「スタートアップ企業において営業代行事業の立ち上げに参画し、事業部リーダーを務めた。経験や感覚に依存した営業体制であったため、架電数、接続率、アポ率、受注率をKPIとして設計し、数値管理を導入した。データ分析を基にスクリプト改善とトレーニングを実施し、再現性のある営業プロセスを構築した結果、伸び悩んでいた組織の月間売上は倍増した。この経験を通じて、『個人の熱量を組織成果へと転換するには、仕組み化が不可欠である』という視点を確立した」

キーエンスの2次面接で、1日に200件ほど電話をかけていると話したときは、食いつきがありました。また、学生主体の組織で毎月大きな売上を立てているという話も、ほかの企業で反応が良かったです。

6月に、残り2週間で大きな売上目標を達成しなければならない勝負の場面がありました。2人でとことんアポを量産して、達成できたときの喜びは一生の思い出です。大変だったけど、楽しかった思い出です。

一番きつかったのは、11月、12月ごろです。就活もあまりうまくいかないなか、メンバーが5人になって、ぎりぎりで回していたときはきつかったですね。ただ、その経験があったからこそ、5人の結束力は強まったと思います。

キーエンスの面接対策のすべてに、三土さんが何日もとことん付き合ってくださったことです。毎日、三土さんに壁打ちをさせていただきました。本当に、三土さんのおかげで受かったと思っています。

確実にうまくいっていなかったと思います。人としてもここまで成長できていなかったでしょうし、これまでの「嫌なことから逃げてしまう性格」も直っていなかったと思います。 また面接対策で、社会人の方、それもキーエンスやリクルートで実際に結果を出してきた方々から直接指導してもらえる経験は、ほかではなかなか得られないものだと思います。そういった環境がなかったら、今のようにうまくいっている自分は、正直想像できません。